AI・DXを、
現場で動くところまで。
構想整理、実証設計、現場への組み込み、リスキリング、定着支援まで。ツールを入れることではなく、使われ続ける状態をつくることを支援します。
AI・DX支援を見るFORWARD DESIGN持続可能な革新を、
持続可能な革新を、
事業の現場から。
戦略だけでも、AIだけでも、補助金だけでも、
会社は前に進みません。
株式会社経営企画は、成長戦略、AI・DX、生成AIリスキリング、マーケティング、資金調達、資源戦略までを横断し、ばらばらの課題を、現場で動く一手につなぎ直します。
まだ、課題がうまく言葉になっていなくても大丈夫です。
何から着手すべきかを、一緒に整理するところから始めます。
生成AIリスキリング講座の実績
8社
生成AIリスキリング講座 実施企業数
延べ25名
受講者数
120時間
総講義時間
350時間
延べ受講者時間
※講座実績の集計期間は2025年7月〜2026年3月です。
経営の課題は、
ひとつずつ来てくれない。
売上を伸ばせば、人が足りなくなる。
DXを進めれば、現場との温度差が生まれる。
投資を急げば、資金と運用が追いつかない。
どこか一つだけを整えても、
別のどこかが詰まれば、会社は前に進みません。
だから私たちは、施策を増やす前に、
課題同士のつながりを見ます。
点ではなく、構造から支援します。
Featured ThemesAI・DX支援 生成AIリスキリングAIに詳しい人ではなく、
補助金・資金調達支援申請を通すためではなく、
資源戦略支援大きな話ほど、
まず、何を相談できる会社か。
入口は、いまの悩みに近いテーマからで構いません。 課題の名前が支援メニューと完全に一致していなくても、現状を伺いながら整理します。
AI・DXを、
AIに詳しい人ではなく、
AIに仕事を振れる人を育てる。
生成AIの機能を覚えるだけの講座ではありません。AIに伝える。AIに仕事を手伝わせる。役割の異なるAIを組み合わせる。最後は人が判断する。日々の仕事に使える知識と技能を、職務に近い業務テーマで身につけます。
生成AIリスキリングを見る申請を通すためではなく、
投資を前へ進めるために。
補助金や各種制度は、資金を得ること自体が目的ではありません。どんな投資を行い、何を変え、どう成長するのか。制度選び、事業構想の整理、必要資料、採択後を見据えた進め方まで、成長戦略につながる形で整理します。
官公署に提出する書類の作成・提出は、申請者ご本人または適法な資格者が行います。採択・交付は保証しません。
補助金情報を見る大きな話ほど、
足元の精度から。
鉱物・金属資源の国際商流では、産地、品質、相手先、権限、条件、物流、決済、収益導線の一つでも曖昧なら、案件は前に進みません。情報を集めるだけではなく、実行可能な取引構造へ整えることを支援します。
資源戦略デザイン事業を見るAbout Usばらばらの課題を、
ばらばらの課題を、
一本の実行線につなぎ直す。
戦略はある。
AIも試した。
補助金も調べた。
それでも進まないのは、
どれか一つが足りないからとは限りません。
順番が決まっていない。
現場の役割がつながっていない。
投資の意味が共有されていない。
株式会社経営企画は、経営に必要な要素を横断し、何を、誰が、どの順番で動かすかまで整えます。
正しい提案で終わらせず、
現場で動く設計へ。
Our Services経営を前に進める、
経営を前に進める、
8つの支援領域。
テーマは分かれていても、経営の現場ではつながっています。 株式会社経営企画は、8つの領域を単独で提供するだけではなく、企業の課題に合わせて組み合わせ、前に進む形へ整えます。
01
成長戦略デザイン事業
成長を、売上だけで考えない。
人・物・金・情報・時間・知財を俯瞰し、企業が長く伸びるための構造を設計します。
くわしく知る02戦略プランニング事業
次の一手を、実行できる計画に。
短期・中期・長期の収益導線を整理し、いま何を優先すべきかを具体化します。
くわしく知る03DX成長イニシアティブ事業
DXを、競争力の再設計に。
ツール導入ではなく、顧客価値、業務、組織文化まで含めて、会社の変わり方を設計します。
くわしく知る04デジタル化推進ソリューション事業
デジタル化を、効率化だけで終わらせない。
情報と業務の流れを整え、日々の改善と新しい事業機会につなげます。
くわしく知る05マーケティングデザイン事業
選ばれる理由を、偶然にしない。
顧客の本音を掘り下げ、誰に何の価値を返す会社なのかを言葉と構造にします。
くわしく知る06コネクションデザイン事業
必要な出会いを、事業が動く関係へ。
目的に合う相手と、適切なタイミングで、継続可能な関係を構築します。
くわしく知る07資源戦略デザイン事業
資源案件を、話ではなく商流へ。
鉱物・金属資源の国際商流を、産地、品質、相手先、権限、条件、物流、決済まで含めて整理します。
くわしく知る08資金調達パートナーシップ事業
資金調達を、成長投資の実行力へ。
補助金や各種制度を、未来に必要な投資を前へ進めるための手段として整理します。
くわしく知るWhy We Are Chosen未来を語るだけではなく、
未来を語るだけではなく、
今日の実務にも強い。
01
構想を、次の一手まで下ろす
方向性を語るだけではなく、何を、誰が、どの順番で動かすかまで具体化します。
02
現場の摩擦から逆算する
技術や制度として正しいかだけではなく、現場に届くか、使われるか、続くかを見ます。
03
戦略・人・技術・資金を分断しない
一つの施策だけを成功させるのではなく、会社全体の流れが止まらない形へ整えます。
04
大きく見せるより、正確に進める
確定した事実と仮説。できることと、できないこと。自社で行うことと、適法な専門家が担うこと。その境界を曖昧にせず、誠実に前へ進めます。
Representative立ち上げ、広げ、閉じ、
立ち上げ、広げ、閉じ、
もう一度つくり直してきた。
酒井耕兵は、2005年にWeb制作で起業し、事業立ち上げと多店舗運営を経験しました。 2019年には、国内外・FCを含めて約10店舗規模へ拡大。2020年、コロナ禍の影響を受けて全店を閉じ、飲食事業から撤退しました。
2021年以降は、中小企業向けのAI・DX支援を開始。2024年に株式会社経営企画を設立しました。
うまくいった現場だけではなく、止まった現場と立て直す時間も見てきた。 その経験が、机上の正しさだけでは終わらない伴走支援の土台です。
代表・酒井耕兵を見るDesign Examples変化は、
変化は、
現場の小さな前進として現れる。
見積前の整理が早くなる。
散らばった情報が、判断に使える形になる。
研修で学んだことが、翌日の仕事に入る。
変化は、派手な導入より、日々の詰まりが減るところから始まります。
支援設計例｜給排水・管工事
図面・仕様書の前処理を、AIで支える。
図面PDFや仕様書から必要情報を抽出し、積算見積の素案づくりを下支え。熟練者の判断領域は残しながら、その前段の負荷を軽くする設計です。
支援設計例｜食品製造
設備投資を、DXにつなげる。
設備を導入するだけで終わらせず、データ活用、省力化、歩留まり改善、保全まで見据えます。
支援設計例｜一次産業・酪農
散らばった情報を、判断に使える資産へ。
個体情報や音声記録などをつなぎ、現場共有と意思決定の速度を高めます。
講座実績｜生成AIリスキリング
学んだことを、現場の仕事へ。
食品製造、設備工事、農業、製造業など、現場の異なる企業で、生成AIの基礎理解から業務への落とし込みまで支援しています。
掲載しているのは支援設計例・実装テーマ例です。個別企業の導入実績・成果事例として公開しているものではありません。
Forward Design成長の先に、
成長の先に、
何を残すか。
売上や利益は、会社を守るためだけのものではありません。
次の挑戦を生み、
働く人の可能性を広げ、
社会へ価値を返すための力でもあります。
私たちは、国内だけで利益を奪い合う成長ではなく、外へ価値を届け、その果実を日本と次の世代へ還す成長を目指します。
FORWARD DESIGNは、10年後、20年後にも意味を持つ前進を考える、株式会社経営企画の思想です。
FORWARD DESIGNを見るResources資料は、内容と版を
資料は、内容と版を
確認してからご案内します。
ご希望のテーマをお問い合わせフォームでお知らせください。提供可能な資料があるかを確認し、内容と版を確認したうえでご案内します。
ご相談いただけるテーマ
- 株式会社経営企画の会社・支援領域
- AI・DX支援
- 生成AIリスキリング
- 補助金活用支援
上記は資料名ではなく、お問い合わせのテーマです。
まだ、何から話すべきか
決まっていなくて大丈夫です。
売上、人材、AI・DX、補助金、新しい事業。
どこから話せばよいか分からない状態は、珍しくありません。
いま見えていることを伺いながら、
何が本当の論点なのか。
どこから着手すべきなのか。
誰が動くべきなのか。
その順番を、一緒に整理します。
無理に結論を出すための場ではありません。まずは、現状を整理するところから始めます。