私たちの支援は、思想と実務の両方からできています。

何のために支援するのか。誰が伴走するのか。どんな会社として責任を負うのか。株式会社経営企画の輪郭を、思想・人・会社の3つの入口からご案内します。

支援の前に、会社の輪郭を

成長戦略、AI・DX、資金調達、資源戦略。扱うテーマは違って見えても、根にある姿勢は同じです。構想だけで終わらせず、役割、仕事、判断、証拠、運用まで整え、現場で動く一手へつなぎます。

現場からできた4つの判断基準

道具を入れる前に、仕事を整理する。

システムやAIは、仕事の流れと判断基準が整理されて初めて使える道具になります。

AIに任せるほど、人の判断を明確にする。

AIには下書き、整理、検索、確認を任せ、人は判断、承認、現場対応に集中します。

大きく変える前に、小さく確かめる。

使う、整える、型にする、つなぐ、任せるの順で進めます。

確認できないことは、大きく見せない。

未確認の実績、日付、数値、相手先は公開しません。進められない案件は止めることも判断です。

3つの入口

  • 思想何のために、成長を支援するのか

    一時的な拡大ではなく、企業と社会に長く残る成長を考える。Mission、Vision、Valueと、現場での判断をつなぐ思想です。

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  • 株式会社経営企画 代表取締役 酒井耕兵

    誰が、伴走するのか

    事業の立ち上げ、拡大、撤退、再構築を経験し、現在はAI・DX、リスキリング、補助金活用を含む業務変革に向き合う代表・酒井耕兵をご紹介します。

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  • 会社どんな会社として、責任を負うのか

    法人情報、所在地、事業内容、連絡先、仕事の進め方を事実ベースで掲載します。

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