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OUR PRACTICE

打ち合わせから、
資料づくり、

サイトの修正まで。

代表は、役割の違うAIへ仕事を分け、確認できる成果物と報告を受け取っています。実際にあった仕事の流れから、任せ方と確かめ方をご紹介します。

AIパートナーたちのイラスト。打ち合わせの録音と記録を受け取るAI、仕事を分けて渡す統括のAI、資料を整えるAI、ページをつくるAIが、一つの机で順に仕事を進め、最後に確認用の紙が置かれています。

資料づくりや調べもの、サイト制作、管理業務の準備。ふだんの相談相手となるAIが仕事を取りまとめ、担当へ渡し、結果を報告します。

このページで紹介するAIパートナーは、代表が業務で運用するAIエージェントです。人の社員・スタッフではありません。

紹介するのは代表の業務での実践であり、講座の演習内容や、導入先での成果を示すものではありません。

A DAY

打ち合わせの翌朝、確認用のページができていました。

お客様との打ち合わせの翌朝、担当のAIが文字起こしを読み、修正を済ませ、確認用のページまで示したことがありました。

打ち合わせの内容を読み、自分が担当する仕事を進め、確認できる形で返す。この進め方を、日々の運用に取り入れています。

  1. 打ち合わせ

    人:代表

    お客様と打ち合わせ。話した内容は、文字に起こしておきます。

  2. そのあと

    AI:チナツ(記録AI)

    文字起こしから、次の仕事につながる要点を整理します。

  3. そのあと

    AI:ソウキ(統括AI)

    必要な仕事と仕上がりの形を決めて、担当へ渡します。

  4. そのあと

    AI:タツキ(制作AI)

    ページを直し、別のAIの点検と自動の検査で確かめます。

  5. 翌朝

    人:代表

    確認用のページと報告を見て、公開してよいかを判断します。

実際にあった流れをもとにした例です。いつも同じ順番・同じ時間で進むわけではありません。

FROM A CALL

電話の相談から、判断に必要な資料を整える。

電話で話した内容を文字に起こし、秘書AIが要点を整理します。取りまとめ役のAIは、必要な調べものや、どのような資料にまとめるかを考え、担当へ仕事を渡します。

費用感や検討材料を整理し、A4横の資料へまとめる。最後に値段や方針を決めるのは、代表です。

  1. 人

    人:電話の内容

    相談したいことや、検討していることを伝えます。

  2. AI

    AI:文字起こしと要点整理

    次の仕事につながる要点を整理します。

  3. AI

    AI:必要な調査・資料の整理

    調べる内容と、資料にまとめる形を考えます。

  4. AI

    AI:担当AIによる作成

    費用感や検討材料を、資料へまとめます。

  5. 人

    人:人による判断

    資料を確認し、値段や方針を決めます。

代表の業務で実際にあった流れをもとにした例です。

THIS WEBSITE

このサイトも、
AIと仕事を分けてつくっています。

担当のAIが制作し、別のAIによる点検と機械の検査を行います。指摘があれば直し、もう一度確かめます。

公開は、代表が承認した範囲と条件に従って進めます。

  1. AI

    AI:AIによる制作・修正

    決まった本文や指示を、ページに反映します。

  2. AI

    AI:別のAIによる点検

    内容を確認し、直すところを示します。

  3. 自動

    自動:機械による検査

    画面や動作に関わる検査を行います。

  4. AI

    AI:条件に従った公開

    代表が承認した範囲と条件に従って進めます。

指摘があれば、直して再確認

AIによる採点は、制作過程で用いる内部評価です。第三者認証や、正確性・安全性の保証を示すものではありません。

このサイトの作り方をくわしく読む

サイトを直すときは、文章を考えるだけでなく、ページをつくり、画面や動作を確かめる必要があります。

制作を担当するAIとは別のAIが、内容を採点します。指摘をもとに修正し、再び確認する。その往復を、制作の過程に組み込んでいます。

AI TEAM

仕事を分け、報告をまとめる。

代表がふだん話すのは、全体を取りまとめるAIです。そこから仕事を分け、担当のAIが調べものや制作を進めます。代表が担当へ直接話すこともあります。

管理業務では、経理担当者へ確認する場合もあります。

人

代表

目的を伝え、結果を見て判断します。

仕事を頼む

報告を返す

ソウキ(統括AI)

仕事を分けて担当へ渡し、報告をまとめます。

仕事を渡す

結果を返す

担当のAI

  • チナツ

    (記録AI)

  • ユイナ

    (資料AI)

  • タツキ

    (制作AI)

  • フウカ

    (管理AI)

  • サクタ

    (連携AI)

  • アキト

    (伴走AI)

役割と連携を抜粋した模式図です。すべてのAIや、人の人員構成を示す組織図ではありません。
AIパートナー図鑑を見る
仕事と報告の受け渡しをくわしく読む

取りまとめ役のAIは、何を求められているか、どこまで整えるかを考えて仕事を渡します。担当のAIは、必要な資料を確認し、調べものや制作を進めます。

報告では、終わったこと、進められないこと、人の判断が必要なことを整理します。途中の経緯や結果を記録し、次の担当へ仕事をつなぎます。

人の判断を必要としない社内作業は、決めた範囲でAIが進めます。作業の一つひとつで、人の承認を待つ仕組みではありません。

PARTNERS

AIパートナー図鑑

役割ごとに、任せている仕事が決まっています。

図鑑は、役割ごとに1つずつ選んでご紹介しています。

  • ソウキ(統括AI)

    代表のふだんの相談相手。仕事を分けて担当へ渡し、報告をまとめます。

  • チナツ(記録AI)

    電話や打ち合わせの文字起こしを整え、要点を統括AIへ渡します。

  • ユイナ(資料AI)

    提案資料など、代表が確認する資料の準備を進めます。

  • タツキ(制作AI)

    Webサイトをつくり、点検の指摘に沿って直します。

  • フウカ(管理AI)

    経理・総務・人事の準備を担当のAIへ分け、確認事項をまとめます。

  • サクタ(連携AI)

    別の道具で動くAIたちをまとめ、仕事をつなぎます。

  • アキト(伴走AI)

    お客様の会社のAIの決まりを整え、点検しながら運用を見守ります。

名前も話し方も、使う人が決められます。

代表のAIパートナーにも、代表が付けた名前と話し方があります。図鑑の呼び名は、このサイトのために付けたものです。使いながら直していくうちに、仕事に合う相棒に育っていきます。

代表の業務で確認できたAIパートナー

31

2026年10月10日時点

2026年10月10日時点。代表の業務全体で使用する業務用AIの担当一覧から、稼働状況の確認が一致しない1件を除いて集計した数です。株式会社経営企画だけの専属体制、同時に稼働しているAIの数、人の従業員数を示すものではありません。

役割をくわしく見る(受け取るもの・返すもの・自分で決めないこと)

実際の運用から、代表的な5つの役割の受け渡しをご紹介します。

  • AI

    ソウキ(統括AI)

    受け取るもの
    代表の相談・要望、文字起こしの要点、各担当からの報告。
    返すもの
    各担当への仕事内容と、代表が判断するための成果物・確認事項をまとめた報告。
    自分で決めないこと
    価格や方針、社外への送信・本番公開の承認。
  • AI

    チナツ(記録AI)

    受け取るもの
    電話・対面・オンライン会議の文字起こし。
    返すもの
    取りまとめ役へ渡す要点と、確認が必要な箇所。
    自分で決めないこと
    聞き取れない内容を推測で確定すること。
  • AI

    タツキ(制作AI)

    受け取るもの
    制作・修正の指示、掲載する本文、点検で見つかった指摘。
    返すもの
    修正したページ、確認できる場所、検査の結果。
    自分で決めないこと
    承認されていない範囲への公開や、公開条件の変更。
  • AI

    フウカ(管理AI)

    受け取るもの
    社長や経理担当者からの依頼、処理する資料、担当AIからの報告。
    返すもの
    会計ソフトへの登録・消込・請求準備などの処理状況と、人に確認する事項。
    自分で決めないこと
    支払い・申告の確定。最後の操作は人が行います。
  • AI

    サクタ(連携AI)

    受け取るもの
    全体の取りまとめ役からの仕事や申し送り、担当AIからの報告。
    返すもの
    担当AIへの仕事と、全体の取りまとめ役へ戻す進行状況・完了報告。
    自分で決めないこと
    人に代わって、社外への送信・本番公開を承認すること。
AI AND PEOPLE

AIが進める仕事と、
人が担う判断。

AIには、準備だけでなく、資料づくりや制作、確認、記録も任せています。一方、仕事の方針や外へ出す内容の判断、人が行うべき操作は、人の役割として残しています。

AIが進める仕事
人が担う判断・操作
仕事を整理し、担当へ渡す。
目的や方針を伝え、価格などを決める。
調べる、つくる、記録する。
結果と確認事項を見て、次にどう進めるかを判断する。
別のAIが点検し、指摘をもとに直す。
社外への送信・本番公開の可否と条件を決める。
会計ソフトへの登録、消込、請求の準備を進める。
支払い・送金・申告の最後の操作を行う。
決まりを見直し、関係するAIへ伝え、理解や動きを確かめる。
新しい担当AIの追加や、決まりを緩める変更を判断する。

社外への送信・本番公開は、人の承認を得てから進めます。「人が承認すること」と「最後の操作を人が行うこと」は、仕事ごとに分けています。

IMPROVE

使って分かったことを、
次の決まりに。

設定があることだけでなく、使う人がどう感じているかも大切にしています。使う人の満足を、見直しの物差しにしています。

  1. 決まりを見直す
  2. 関係するAIへ伝える
  3. 理解と動きを確かめる
  4. 次の見直しへつなぐ
見直しの進め方をくわしく読む

AIへの仕事の任せ方は、一度決めて終わりではありません。使いながら分かったことを、仕事の決まりや進め方に反映しています。

変更を伝えるだけでなく、「この場面ならどう動くか」をAIに問い、内容が伝わっているかも確かめます。伝わりにくいときは、決まりの書き方を見直します。

SERVICES

御社の目的に合わせて、
必要な支援を。

会社でAIを使いたい。仕事の仕組みをシステムとして考えたい。担当者がAIへ仕事を任せる技能を学びたい。目的によって、必要な支援は異なります。

  • 生成AI伴走支援

    会社のAIパートナーと運用ルールを整え、立ち上げ後も、定期便・点検・運用上の相談を通して支えます。

    生成AI伴走支援を見る
  • システム開発と補助金活用の企画

    現在の業務から、構想、要件・仕様、概算、投資計画を整理します。開発・納品は、お客様と別契約の開発パートナーが担当します。

    システム開発と補助金活用の企画を見る
  • 生成AIリスキリング講座

    文書・データ処理、連絡・進捗管理など、職務に必要な知識・技能を、訓練用環境の模擬業務で学ぶOFF-JTです。

    生成AIリスキリング講座を見る

三つのサービスは、目的・提供内容・契約が異なります。講座の受講は、伴走支援やシステム企画を依頼する条件ではありません。

補助金を使う場合、当社は投資の構想・企画、提携先は申請支援、申請者本人は判断・申請・手続を担います。当社は申請書類の作成・提出を行いません。資格が必要な業務は適法な資格者が担当し、当社は認定経営革新等支援機関ではありません。採択・交付は保証しません。

CONTACT

最初に任せたい仕事を、一つ。

最初から多くのAIをそろえることを前提にはしません。まずは、AIに任せたい一つの仕事と、いまの進め方をお聞かせください。

生成AI伴走支援のご相談として、利用する人や道具、必要な確認を整理し、AIパートナーの立ち上げ・運用で支援する範囲を確認します。費用は個別にお見積りします。